5月10日，新蔡农商银行在机关五楼会议室召开四月份业务经营分析会，行领导班子、全体中层干部正副职共计80余人参加了此次会议。

　　该行董事长就如何面对战略转型，从四个方面对下一步工作提出了明确要求。一是党建引领。坚持党建统领，把党建工作当做中心工作来抓，围绕中心抓党建，抓好党建促发展，把业务发展和党建工作同谋划、同落实、同部署。二是思想观念。统一思想，明确目标，强化措施，精华方法，步调一致向前进，突出先进性，突出加速度。三是管理模式。重点突出，统筹发展，以“战略转型”工程建设为主导，保持定力，持续做好“管信贷、调结构、抓营销、提服务”四大任务，在高质量发展上向前一步。四是企业文化。 持续推进员工队伍素质提升，弘扬正能量，营造积极向上的文化氛围，坚定文化建设发展定力，做企业文化的践行者。

　　该行副行长对四月份业务经营情况进行了通报和分析。

　　该行遵循省联社“稳、严、实、细”四字方针，盯紧目标不放松，以勇于担当的精神和气概，认清形势抓落实、明确重点抓落实、提升能力抓落实、紧盯目标抓落实，不断改进经营管理机制，转变行风行貌，促进全行各项工作再上新水平，为“争创一流业绩，建设一流银行”而努力奋斗！